人力资源运营专家李海洋

【讲师简介履历】
      北京正心邦赢企业管理咨询有限公司首席咨询专家,主要研究战略、组织与人力资源,曾任北京和君咨询集团合伙人、北大纵横高级咨询顾问、北京捷盟投资咨询项目经理等职。先后服务过盐田港(000088)、金融街(000402)、国药集团、贵阳电信、山谷蓝贸易、泰科曼医疗、鞍山明达、保津高速、小浪底建管局、小浪底置业、腾龙信息、思达物业、志城保险代理、华粮科技、中盈集团、广安集团、开封供电公司、周口供电公司、华辰电力、方圆置业、信昌道桥、经纬商砼、天宏钢构、智辆电子、辉县农商行、大宇通航、登电建材、海南中和、创基集团、郑州移动、博纳康盛、驼人集团、辉县农商行、尉氏县农行、开封市农行等数十家企业,其中一半以上的服务内容包含战略梳理、组织设计和薪酬绩效等。
【授课风格】
  李老师的“361°实战型”培训方式秉承“行胜于言”的传统,结合十多年实战经验和民企的咨询经历,采用全方位的培训方式,为学员量身打造的课程以“专业、系统、实际、有效”著称,使学员能在短时间内分享最实用的实战经验,掌握切实可行的方法和技能,全面提升解决问题的能力。
  其专业的知识传授、深刻的思想启迪、有效的能力培养、丰富的经验分享、独特的授课风格,深受学员喜爱和欢迎,获得企业一致赞誉。
  李老师睿智,豁达,厚重,深刻;具备发展性的思维,吸引力的人格。是思想与心灵的启迪者,是最极影响力的导师。尽心、尽力、尽责地为企业分析解决问题,为他们指引正确的方向,选择正确的道路。
【核心课程】
  《“华尔街——投后管理”战略到结果的管控系统》
  《博弈资本市场——三驱资本增值操作模式》
  《顶层设计——企业组织管理转型升级之舞》
  《转型之舞:老板解放 、企业重生》
  《珍珠串线——运营流程梳理与跟踪》
  《画龙点睛——企业组织系统优化完善》
  《打移动靶——企业战略年度计划的制定与完成》

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